専属会計士は関西外のアドバイスは出来ません!なので…会計監査人の視点が必要なのです! 経理診断・固定資産管理サービスのご案内

監修:アドバイザリ 新創監査法人


経理診断・固定資産診断サービス及びワークショップを実施したお客様の声

◆診断結果を聴いたお客様の感想

  • 年中、経理は忙しいと言うけど、ブラックボックスで外からは分からなかった。
    経理診断によって、問題の構造が見えてきた。
  • 自社の経理業務しか知らないので、世間的に比べて自社の経理品質のポジションが把握できた。
    さらなる、品質向上の目標ができた。
  • これから立ち上げようとしていた経理業務改革プロジェクトの稟議に役立った。

◆ワークショップを終えての感想

  • 経理部長の知識やノウハウを若手に伝承することができた。
  • 別途、決算業務分析を実施して、特定の社員への業務負荷が高く、その社員が倒れたら決算が出せないリスクの存在を認識した。
  • ERP導入プロジェクトが滞っていたが、この機会に業務要件の定義をしてもらうことで大変助かった。
  • ERP導入後、管理部門の業務統合を企画していたが、自社内だけでは進まない状況であった。
  • ワークショップを通じて、短期間に進め方や方法論を理解し、プロジェクトが推進した。
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